Le Figaro 10/02/16 par Marie-Cécile Renault
"Coûteux et inadapté, l'institut français du cheval est sur la sellette

Propriétaire de nombreux haras et d'un vaste parc immobilier, l'institut français du cheval et de l'équitation (IFCE) est en déficit. Il souffre aussi de sureffectifs.

Coup de tonnerre dans l'univers de l'équitation! La Cour des Comptes préconise de fermer l'Institut français du cheval et de l'équitation (IFCE), jugé trop coûteux au regard de la faiblesse des missions de service public qu'il assure.
Chargé de favoriser le rayonnement de l'équitation de tradition française, d'organiser des formations aux métiers de l'élevage et des sports équestres, ou encore de mettre à disposition des cavaliers de haut niveau des chevaux dotés des meilleures qualités sportives, l'IFCE connaît un déséquilibre financier structurel. Obligé de le soutenir, l'État a été contraint d'augmenter substantiellement les subventions: elles sont passées de 41,9 millions d'euros en 2014, à 49,1 millions d'euros en 2015 (soit + 17 % sur un an) puis à 50 millions d'euros en 2016. Et pour cause: «l'IFCE a perdu l'essentiel de son activité et de sa raison d'être sans que les ajustements nécessaires aient été effectués, tant pour ce qui concerne les ressources humaines que les implantations territoriales», note la Cour des Comptes.
Un patrimoine immobilier «d'une taille et d'un poids financier démesuré»

Né en 2010, de la fusion des Haras Nationaux et de l'École nationale d'équitation, l'IFCE employait alors un peu plus de 1 100 personnes. Il était prévu, qu'avec la fusion des établissements et la fin de l'étalonnage public (reproduction de chevaux), les effectifs soient fortement réduits, pour tomber à 650 emplois en 2018. Or, cet objectif ne sera pas atteint puisqu'il devrait encore y avoir 745 emplois en 2017. «Alors que les ministères de tutelles avaient demandé de mettre en place une gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences pour anticiper l'évolution des ressources humaines(...), rien n'a été fait sur ce point», note sévèrement la Cour.
Au regard de cette situation, le parc immobilier de l'IFCE, propriétaire de 2 000 hectares répartis sur 23 sites et de quelques 35 bâtiments représentant une surface de près de 200 000 m2, est jugé «d'une taille et d'un poids financier démesurés». Il était pourtant prévu que l'IFCE cède 8 haras et n'en conserve que dix , en sus de ses implantations historiques de Saumur et Pompadour. Mais, seuls deux haras ont effectivement été vendus (Annecy et Blois), un autre l'ayant été partiellement (Compiègne). Au-delà du déficit d'entretien chronique et de la dégradation de l'état général des bâtiments, la Cour dénonce une sous-utilisation très nette du patrimoine de l'IFCE avec un ratio de 20 m2 par agent et un taux d'occupation des boxes de chevaux de seulement 67%!
«Le maintien de l'établissement ne se justifie plus», conclut la Cour des Comptes, qui recommande de supprimer l'IFCE en confiant les activités de service public qui y subsistent au ministère de l'agriculture et au ministère des sports, d'organiser la réaffection des personnels, et d'organiser la cession du patrimoine immobilier."